普什宁江公司召开2022年度质量工作总结表彰暨2023年质量工作研讨会

2023-02-08 14:20:54   来源:    点击:
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       2月3日上午,公司组织召开2022年质量工作总结表彰暨2023年质量工作研讨会。会议由副总工程师、品质部部长李平主持。公司领导、各部门第一负责人及质量工作分管领导、受表彰的质量先进集体及先进个人等参加了会议。   
       会上,公司副总经理、总工程师刘雁宣读了2022年度质量先进表彰决定,公司领导为获奖的先进集体和个人颁奖。工程技术部工艺处等4个质量先进集体,精密制造事业部游勇等18名质量先进个人受到表彰。
       会议听取《2023年公司质量工作研讨会主题报告》,报告对2022年公司质量工作进行了简要回顾,对2023年面临的质量环境进行分析,提出2023年公司质量工作指导思想及六大方面主要实施措施和设想。随后,与会各部门领导围绕主题结合本单位实际情况进行研讨,对2023质量年活动措施计划提出了宝贵意见和建议;与会领导对2023年的质量工作开展提出要求,公司副总经理、总工程师刘雁对公司2023年质量工作进行安排部署。
       公司副总经理蔡春对各级质量工作者表示感谢,对公司2023年质量工作提出九点要求。一是要推动公司产品高质量发展,高质量设计、高质量制造是形成高质量产品的基础。二是要清醒认识到质量工作的本质是满足市场需求,满足客户需要,质量管理的宗旨是用户第一。三是质量工作要聚焦,公司资源配置、管理重点要集中到公司2023年重点推广的产品上。四是着力解决一些长期未解决的质量问题,仔细归纳分析原因,不回避问题。五是品质部要强化与各事业部在质量工作上的联动,深入现场加强质量管控、检查、督导工作。六是全体员工要在思想上高度重视现场5S管理,增强用户对公司产品品牌质量的信心。七是加大质量奖罚力度,对发生的重大质量违规问题、质量事件采取“零容忍”的态度。八是加强公司质量文化和质量氛围建设,扩大高质量工作宣传力度。九是加强质量管控能力建设,加快质量人才队伍建设,持续完善公司质量体系、核电质保体系。
       普什集团副总经理,普什宁江公司*委*、董事长高超对全体干部员工在公司质量工作给予的支持表示感谢,对受表彰的质量先进集体及个人表示祝贺。要求各单位对蔡春提出的九点质量工作要求进行细化,扎扎实实做到位,落实到部门管理工作,做好PDCA循环。并对公司各级管理者提出三点要求。一是要统一思想,回归全面质量管理。全面质量管理要回归体系运行,要进行问题汇总,制定详细的措施计划,过程要进行严格的监督和检查,不断持续改进和提升公司质量管理水平。同时,全面质量管理要全员参与,首先要从设计阶段全面介入,提高设计过程工作质量。二是要持续改善,用好质量管理工具。全体质量管理者要深入现场,定期梳理质量问题点,不断持续改善和关闭问题点。三是要注重细节,2023年扎扎实实做好外观质量提升工作。品质部牵头,各部门协同,大张旗鼓地开展产品质量外观提升行动,引导各部门注重现场“5S”等行为习惯管理。(文/ 徐豪   图/ 张键)

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