公司“三标”管理体系通过再认证审核

2017-12-15 16:05:58 来源：点击：

       按照公司2017年“三标”转版、再认证审核计划，12月11日—13日，中国检验集团四川分公司审核组四位专家对公司“三标”运行的环境、产品营销、人力资源及培训、产品设计、采购及外包控制、生产制造、作业现场、设备设施、环境安全职卫、工会意见收集、内审和管理评审等多个过程进行全面审核，涉及到公司管理层和各个部门、单位。
       12月13日末次会上，审核组宣布公司GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系顺利通过外部再认证审核。末次会上，审核组专家对近年来公司取得绩效指标、推进公司制度与三标体系融合、开展“两长五大员” 、“三按”、“三干净”等管理创新工作给予积极评价，同时也指出了公司在消防管理、用电安全、重要危险源现场处置方案、垃圾分类处置、完工产品防护等方面存在的问题，本次审核组共提出了37个问题点，开出了1个不合格项，并对进一步改善公司管理体系的运行绩效提出了意见和建议。
       最后，公司常务副总经理王辉进行了总结发言，他对专家组提出的宝贵意见和辛苦工作表示感谢，对公司后续“三标”体系运行提出以下要求：
       一是各单位要高度重视三标体系与公司规章制度融合后文件的培训学习工作，涉及到的各单位要通过各种沙龙活动、专题会等，消化、掌握新版三标体系文件管理要求，作业人员要清楚各自的业务流程、管理要求。
      二是要做好新版“三标”体系文件管理要求贯彻落实工作，各单位在实际工作中按照新版管理文件要求开展工作，相关管理部门加强管理流程和管理制度运行工作指导、支持、考核工作。
       三是要做好本次“三标”外部审核不符合项、问题点及前期公司内部发现问题点整改工作。本次外部审核开具的不符合项，金盛公司要在12月20日前全面完成整改和验证；其他问题点整改，各单位要严格按品质部要求制定纠正预防措施，按期完成整改工作，不断改进提高公司 “三标”管理质量、效率，提高公司管理绩效。